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項目風險管理是指那些方面

作者: 來源: 日期:2019/11/20 13:53:38 人氣:16

  項目風險管理是指對項目風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程, 它包括將某些因素所產生項目風險管理流程的影響更大化和使不好的因素產生 的影響更小化兩方面內容。

  項目的風險管理不僅是在項目進行過程中,更好的避免風險的發生;而且 能在風險發生時,幫助我們用正確的心態去面對,而不會手足無措。很多項目 的失敗,是因為風險發生時,對項目干系心理上造成的傷害,導致失去主觀判 斷能力,而作出錯誤的決策。從這種意義上講,項目的風險計劃的制定主要是 為提高項目干系人的風險意識,只要有了足夠的風險意識,風險識別全方面與 否,在有些項目中可能重要性反而不是太明顯。

  風險識別可以采用頭腦風暴法、經驗法則等方法,在識別這些風險因子之 后,可以對這些因子加上權重,然后可以計算出項目成功的概率,并能據此決 策項目是否應該開展、繼續或停止。識別風險因子之后,緊接著就是制定風險 應對措施。根據風險發生的概率,產生的風險成本與收益,決定相應的應對策 略,如風險處理、風險接受、風險改良等等。

  實際工作中,可能識別到存在的風險,但卻不能加以正確處理。風險就這 樣被層層傳遞。如因用戶參與不夠,導致需求不正確,進一步產生工期估計的 失誤,結果是計劃的偏差,然后整個項目的結果產生偏差。因此,要注意從風 險的源頭抓起,防止風險的層層放大。


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